L’Advisory Board di Upliift è una risorsa essenziale per i nostri fondatori. È un team dedicato di esperti impegnati a comprendere e migliorare ogni singolo business in cui Upliift investe. Lavorano insieme al team di esperti di software europei di Upliift, portando ulteriori conoscenze locali, comprensione culturale ed esperienza nella guida di alcune delle aziende software di maggior successo in Europa.

Gli imprenditori ci dicono che lavorare con l’Advisory Board  è stato trasformativo.

Ecco perché.

L’esperienza conta

Gli imprenditori con cui lavoriamo sono appassionati dei loro prodotti e delle loro persone. Ma la loro esperienza nella gestione di un’azienda può essere limitata a quella singola azienda.

Gli advisor di Upliift hanno esperienza nella gestione e nella crescita di imprese di varie dimensioni, dalla creazione alla crescita e all’uscita. Gli imprenditori dicono che la loro combinazione di competenze e conoscenze, dalle strategie di go-to-market alla pianificazione della crescita e nel M&A, è inestimabile.

Un CEO di un’azienda familiare ha commentato: “Molti imprenditori possono sentirsi soli. Mio padre e io eravamo una squadra forte e non abbiamo mai operato da soli. Ora Upliift è in grado di fornire quel supporto, quel punto di riferimento e quella competenza specialistica che possono guidare la crescita nella giusta direzione.”

Gli imprenditori e gli advisor possono lavorare insieme per proteggere e costruire su ciò che ha contribuito al successo dell’azienda, creando al contempo efficienze e guidando la crescita in nuove aree.

Ovviamente, non esiste un modello fisso per il successo. Gli advisor prendono tempo per comprendere ogni azienda in cui Upliift investe, fornendo ai team di leadership una guida strategica su misura per realizzare il potenziale non sfruttato, invece di spingere per cambiamenti invasivi e modelli rigidi.

Bernd Mährlein, uno dei membri del Advisory Board di Upliift, spiega: “Non tutto funziona ovunque. Anche se certe ‘mosse’ sono state di successo nelle aziende per cui ho lavorato, non significa che avranno successo se ripetute altrove.

“Prima bisogna ascoltare e comprendere le dinamiche specifiche del mercato. Poi si può proporre forse una o due iniziative che potrebbero essere estremamente rilevanti in quella specifica situazione, per le quali si può pensre che possano avere senso e quale potrebbe essere il risultato desiderato.”

Jessica Venturini, membro del Advisory Board  di Upliift, concorda: “Si tratta di condividere esperienze, competenze e capacità. Non si tratta di insegnare come si fanno le cose; piuttosto, condividiamo la nostra esperienza e speriamo che sia utile come abilitatore per quelle aziende che cercano di scalare.”

Concentrati sulla crescita, non sull’uscita

Troppo spesso, gli investitori nominano “advisor” per massimizzare il valore dell’impresa in modo da poter realizzare un’uscita tempestiva e lucrativa.

Il focus a lungo termine di Upliift ci rende diversi. Per gli imprenditori, sapere che la loro eredità crescerà ben oltre il loro mandato è un aspetto molto positivo. Gli advisor di Upliift possono aiutare a guidare le aziende su quella traiettoria di crescita a lungo termine.

Venturini comprende quanto questo sia cruciale per gli imprenditori. Dice: “I proprietari tipicamente hanno una visione a lungo termine del prodotto o del servizio che hanno sviluppato. Vogliono vedere il loro ‘bambino’ continuare a prosperare a lungo nel futuro. Il modello di investimento permanente di Upliift offre loro un partner d’investimento per il lungo termine. Rimuove la tensione perché un imprenditore sa che ciò che ha costruito sarà preservato. È molto diverso dal modello di private equity, che guarda ai numeri con una visione a breve o medio termine.”

Costruire capacità

Molte delle aziende in cui Upliift investe sono tecnologicamente sofisticate. Hanno ottimi ingegneri software e product manager. Ma troppo spesso, la proprietà della strategia commerciale, delle operazioni e persino delle vendite e del marketing può ricadere su una sola persona: il CEO, il che spesso lascia poco spazio per la strategia e la crescita.

Bernd Mährlein continua: “Le aziende acquisite da Upliift hanno ottimi prodotti e mercati. Sono redditizie. Stanno guadagnando. Ma spesso non hanno una vasta esperienza di go-to-market, processi o persone. È difficile per loro prevedere la loro crescita e essere in grado di espandersi in modo strutturato, trimestre dopo trimestre, anno dopo anno. È lì che possiamo aiutare.”

Il Advisory Board  può lavorare con gli imprenditori sulla pianificazione strategica, permettendo loro di pensare oltre il prossimo incontro. Questa apertura mentale consente agli imprenditori di concentrarsi su altri sviluppi, come la costruzione di team robusti e scalabili che consentano una crescita più rapida.

Un imprenditore ha notato che, prima di collaborare con Upliift, il loro team non aveva le competenze per fare acquisizioni efficacemente nonostante avesse i soldi per farlo. Con il supporto di Upliift e dei loro advisor, hanno avuto accesso all’esperienza e alla capacità di cui avevano bisogno per fare le loro prime acquisizioni.

Rispetto reciproco

Molti imprenditori vogliono continuare a far parte della storia di crescita della loro azienda piuttosto che cedere il controllo completo all’inizio di un investimento. Ecco perché Upliift lavora con fondatori che condividono gli stessi valori, come grinta, etica del lavoro, passione e capacità di iterare rapidamente.

Questo porta a fiducia e rispetto reciproci che aiutano a far avanzare l’azienda giorno dopo giorno.

Riconosciamo che le grandi aziende di software hanno una combinazione vincente di prodotti, cultura e focus sul mercato. Collaborando con i loro leader e offrendo loro un accesso senza precedenti a una gamma di advisor esperti, possiamo aiutare ad aumentare quella conoscenza strategica e commerciale acquisita dalle aziende di maggior successo in Europa. Questo è ciò che fa prosperare le aziende di Upliift oggi e a lungo nel futuro.

Scopri di più sul Advisory Board di Upliift qui. Se sei un imprenditore che sta considerando il prossimo passo, ci piacerebbe sentirti.